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Etapa de Ejecución

La etapa de ejecución se divide en tres etapas: Progreso del Control, publicidad/promoción y control de calidad. Esta etapa de ejecución funcionó a partir de mayo a noviembre de 2005 y a partir de abril a noviembre de 2006. El último comienzo del proyecto fue aprobado con atraso debido la aprobación de presupuesto retrasada en la legislatura.

Progreso del Control

En el primer año de (2005), cada uno de 6 grupos de trabajo despliegue tuvo que terminar la implementación de 2.500 sitios de micro empresas a través de Taiwán. En segundo año, las metas cuantitativas para cada uno de 6 grupos de trabajo despliegue aumentaron a 3.200; y para cada uno de 6 nuevos reclutado de Grupos de Trabajo, la meta era 2.700. Estas metas cuantitativas eran formidables a cualquier grupos de trabajo despliegue. Para evitar la declinación de calidad debido la rapidez, todo los grupos de trabajo despliegue tiene que completar una cantidad mínima en cada mes para asegurar los provisiones de servicios estables de micro empresas.

Publicidad & Promoción

Pues este proyecto es una campaña nacional, las tareas de publicidad y de promoción son tan importantes como la puesta en práctica. Actividades de publicidad incluidas:

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ceremonia de abertura presidida por Minister Ho, Ministério de Economia

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visita del primero ministro a sitio: Sr. Frank Hsieh, primero ministro y sus miembros del Consejo visitaron uno de los sitios de proyecto e-clústers - el sitio del café de Kukun en el condado de Yunlin.

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cobertura del periódico: Las noticias y las historias de las personajes fueron divulgadas en periódicos nacionales y locales a través del año.
- Cobertura de la TV: las "historias del éxito" fueron transmitido en videos y en varias estaciones de TV.
- folletos: varias publicaciones divulgaron historias del éxito y fueron circuladas entre entidades de micro empresa
- Sitio de Web: Un Web del proyecto fue establecido para introducir el proyecto, el Grupos de Trabajo despliegue, los productos certificados y las historias del éxito.

Control de calidad Quality Control

Los dueños de las micro empresas son vulnerables en caprichos de comercialización y trucos de negociación. Este proyecto no se prepone permitir los dueños a caer en ese juego de vendedor contratada por los grupos de trabajo y sus agentes. Además de las metas cuantitativas que se deben resolver por todo los grupos de trabajo despliegue, hay también un programa de control de calidad diseñado por el SMEA y CISA que supervisan y evalúan de cerca el realización de cada equipo del despliegue y de sus agentes del todo país.

Publicidad & Promoción

El proyecto incluye medidas de calidad obligatorias y opcionales. Los tres indicadores obligatorios de la calidad son:

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calidad de transacciones: Todas las transacciones hechas por el Grupos de Trabajo deben estar sobre una base terminantemente comercial. Se permiten las órdenes de ensayo, pero deben ser seguidas por órdenes subsecuentes. Los dueños de micro empresa tienden que acariciar los productos que pagan y considerar precioso el software gratis.

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Satisfacción de Cliente: los telemarketers entrenados fueron empleados para examinar sus niveles de la satisfacción de los productos y servicios entregados por 12 grupos de trabajo despliegue y sus agentes.

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Tarifa de uso continua: Los telemarketers entrenados fueron empleados para llamar a dueños de micro empresa para comprobar si todavía utilizan continuamente los sistemas instalado que hace seis meses.

Tabla 9: Programa del Proyecto de calidad


Hay también tres indicadores opcionales de calidad. Grupos de Trabajo podrían elegir los dos más favorables de ellos. Los tres indicadores son:

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Eficacia de la Administración: Grupos de Trabajo es evaluado por su eficacia de la administración del proyecto, tal como sumisión del informe y Asistencia a Reunión .

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Realización de Zona Roja: Además de los contingentes obligatorios, cualquier realización que excede el contingente dicho en la zona roja será dado puntos adicionales.

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número de URLs independiente: Las micro empresas se animan a su propio URLs independiente como el com.tw. Cuando más independiente URLs se resulta de com.tw mas puntos adicionales son dadas a Grupos de Trabajo.