Sobre la terminación de la primera etapa de planeamiento en el principio de 2005, el proyecto incorporó la segunda etapa, la etapa preparación, a partir de marzo a mayo de 2005. Las tareas principales en la segunda etapa eran instalar el proyecto de ejecución sobre Grupos de Trabajo despliegue, desarrollar procesos y regulaciones, y para acumular recursos de apoyo. Las actividades principales en esta etapa se describen abajo:
Reclutamiento de Grupo de Trabajo Despliegue
Las unidades de Grupo de Trabajo Despliegue son las fuerzas base que entran realmente las áreas digital desfavorable de visitar, instalar productos, y entregar servicios a los dueños de micro empresa. Los Grupos de Trabajo Despliegue cualificado deben resolver los siguientes criterios:
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debe operar una red a nivel nacional o regional del canal del red que los alcances más las áreas de brecha digital.
debe controlar con eficacia los canales en términos del vendas y mantener la calidad adaptada a las micro empresas.
debe poder la fuente al compreto espectro de productos y de servicios para resolver las demandas de la mayoría de las micro empresas.
Through a nationwide open bid system, the CISA recruited 6 Deployment Grupos de Trabajo in 2005, and gained another 6 Deployment Grupos de Trabajo in 2006. Among these 12 Deployment Grupos de Trabajo, there were 7 corporations including two ISPs. The other 5 were regional IT associations. The 12 Deployment Grupos de Trabajo are: A través de un sistema abierto a nivel nacional de oferta, el CISA reclutó 6 grupos de trabajo despliegue en 2005, y ganó otro 6 grupos de trabajo despliegue en 2006. Entre estos 12 grupos de trabajo despliegue, había 7 corporaciones incluyendo dos ISPs. Los otros 5 eran asociaciones regionales de IT. Los 12 grupos de trabajo despliegue son:
En la columna de los agentes participantes demostrada arriba, hay dos figuras; el que esta en la izquierda de la raya vertical es el número de los agentes registrados originalmente. Después de realizar las dificultades implicadas de las micro empresas, dos tercero de los agentes registrados abandonaron. Las figuras demostradas en la derecha de la raya vertical son las que permanecían a través del período entero del proyecto.
Incentivos & KPI
Había un grupo de sistema de incentivos y KPIs diseñados para motivar al grupos de trabajo despliegue y a sus agentes que participaban en resolver los objetivos y las metas del proyecto. El incentivo más crítico de este proyecto es cómo animar los grupos de trabajo despliegue y 1,000-agentes que salgan de las ciudades y de los suburbios a fijar sus pies en las áreas rurales de digitalmente desvalidas. El sistema incentivo de Punto-basado es trabajado como siguiente: primero, la isla entera de Taiwán y sus islas afuera fueron divididas en tres zonas: rojo, amarillo, y verde, dependiendo del grado de brecha digital. El mapa abajo demuestra la brecha digital por demarcación de la zona.
En segundo lugar, un sistema puntuación de punto-basado fue introducido para recompensar los grupos de trabajo despliegue y a sus agentes que estaban dispuestos a poner más énfasis en las micro empresas en zonas rojas y amarillas.
Tabla 6: Programa del Proyecto de Incentivo
Si algún grupo de trabajo despliegue decidiera a centrarse 100% de su energía en micro empresas situado en las zonas verdes, los puntos máximos que podrían ganar serían 840 + 1667 = 2.507 puntos, o solamente 41.78% de los 6.000 puntos necesario. Si ocurriera esto, este grupo de trabajo sería considerado "fracaso," y eliminado de proyecto en el año próximo. Por lo tanto, cada grupo de trabajo debe balancear sus opciones de micro empresas eventual, localizar en diversas zonas para alcanzar las metas cuantitativas requeridas en el número de las entidades y de los puntos del total ganados. Además de resolver las metas cuantitativas, hay también un plan de KPI que asegura la calidad de la entrega de los 12 Grupos de Trabajo despliegue.
Certificación del producto
Todos los productos y los servicios de ICT ofrecidos a las micro empresas están conforme a la certificación de CISA's. Todos los productos y servicios certificados son enumeradas en el Web oficial del proyecto. No se inclui ninguna cuenta para la venta y de entrega de productos sin certificados o de servicios. CISA estableció a comité organizado por los expertos experientes a repasar y certificar los productos y los servicios de ICT ofrecidos por los 12 Grupos de Trabajo. Había un total de 356 productos certificados en 2005/2006. Entre ellos, 210 estaban para las operaciones trastienda de la oficina y 146 para el Internet. Grupos de Trabajo que proporciona los servicios de suscripción-basados ASP fue promovido especialmente, porque el acercamiento del ASP reducio la inversión del servidor de las micro empresas y servicio continuos que tambien alivia a dueños de empresa de cargar el mantenimiento del sistema. La tabla siguiente es sobre los tipos y la cantidad de los productos de ICT ofrecidos en este proyecto.
Tabla 7: Fuente de soluciones ICT – por tipo de producto
Tabla 8: Fuente de soluciones ICT – por rango de precios